At RELIANOIDندرك أن سلاسل التوريد الرقمية في عالمنا شديد الترابط اليوم لا تكون آمنة إلا بقدر أضعف حلقاتها. فمن أنظمة الرواتب ومنصات مشاركة الملفات إلى أدوات الموارد البشرية والخدمات السحابية، تعتمد كل مؤسسة تقريبًا على موردين خارجيين لتبسيط العمليات وتوسيع نطاق أعمالها. ومع ذلك، قد تنطوي كل علاقة مع مورد على مخاطر قد تُعرّض الأمن للخطر وتُعطّل استمرارية الأعمال.
بحسب دراسة أجريت في هذا القطاع، ارتبط ما يقارب ثلث مطالبات التأمين على الأمن السيبراني في العام الماضي بحوادث متعلقة بموردين خارجيين. وتؤكد هذه الأرقام حقيقةً مُرّة: مهما بلغت إجراءات الأمن السيبراني للشركة من تطور، فإنّ مخاطرها تمتد لتشمل جميع الموردين الخارجيين في منظومتها الرقمية.
لماذا تُعدّ مخاطر البائعين الخارجيين مهمة؟
يمكن لمورد واحد مخترق أن يفتح الباب أمام مجموعة متنوعة من الهجمات، بما في ذلك برامج الفدية، واختراقات البيانات، وانقطاعات التشغيل. وقد شُوهد هذا التأثير المتسلسل بالفعل في حوادث كبرى، مثل هجوم برامج الفدية على شركة Change Healthcare، واضطراب سلسلة التوريد في شركة CDK Global، وانقطاع الخدمة البارز المرتبط بشركة CrowdStrike، والذي أثر على الشركات في جميع أنحاء العالم.
تُبيّن هذه الحالات مدى ترابط الأنظمة الرقمية اليوم. فعندما تتعرض إحدى حلقات هذه السلسلة للاختراق، قد تمتد العواقب لتشمل عدداً لا يُحصى من المؤسسات، مما يؤدي إلى خسائر مالية فادحة، ومشاكل قانونية، وتشويه للسمعة.
نهجنا: إدارة استباقية لمخاطر الأطراف الثالثة
At RELIANOIDنتخذ موقفًا حازمًا تجاه مخاطر الموردين. نؤمن بأن التدابير الاستباقية والتقييم المستمر والمراقبة الدقيقة أمورٌ أساسية لضمان أمن بنيتنا التحتية وعملائنا الذين يعتمدون علينا. يقوم نهجنا على الركائز التالية:
- تقييم المخاطر المتكامل: نقوم بتضمين تقييمات مخاطر الموردين في استراتيجيتنا الشاملة للأمن السيبراني، مما يضمن رؤية فورية لحالة الصحة والأمن لكل شريك من شركاء الطرف الثالث.
- المراقبة المستمرة للموردين: بدلاً من الاعتماد فقط على العناية الواجبة قبل التعاقد، نقوم بتنفيذ تقييمات مستمرة للكشف عن التغييرات في ملف تعريف المخاطر الخاص بالبائع، باستخدام كل من الأدوات الآلية والإشراف البشري.
- المحاكاة واختبار الإجهاد: يقوم فريق الأمن السيبراني لدينا بإجراء محاكاة للاختراقات والهجمات المصممة للكشف عن نقاط الضعف المحتملة التي يقدمها البائعون، مما يسمح لنا بتنفيذ إجراءات التخفيف قبل وقوع الحوادث في العالم الحقيقي.
- تعاون البائع: نحن نتفاعل بنشاط مع البائعين لتبادل معلومات التهديدات، ونشترط الالتزام بمعايير أمنية صارمة، ونشجع إدارة التصحيحات الاستباقية لسد الثغرات الأمنية المعروفة في أسرع وقت ممكن.
تحول في عقلية الأمن السيبراني
يتطلب المشهد المتطور للتهديدات أكثر من مجرد استراتيجيات رد الفعل. RELIANOIDلقد اعتمدنا نهجًا استشرافيًا يتعامل مع الحوادث الإلكترونية ليس على أنها حالات شاذة غير محتملة، بل على أنها تحديات تجارية يجب الاستعداد لها - تمامًا مثل أي مخاطر تشغيلية أخرى.
من خلال تحديد المخاطر السيبرانية المحتملة كمياً، نستطيع اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة، وتخصيص الموارد بكفاءة، وضمان استمرارية الأعمال حتى في حال حدوث اضطرابات غير متوقعة. في بيئة اليوم، لم يعد إشراك مسؤول أمن المعلومات بشكل فعّال في مناقشات الأعمال وإدارة المخاطر أمراً اختيارياً، بل ضرورة حتمية.
نحن نؤمن بأن تبني هذا التحول في التفكير والاستثمار في المرونة السيبرانية هو أفضل طريقة لحماية عملياتنا وثقة عملائنا.
واقع سلسلة التوريد الرقمية
في عصر الخدمات السحابية والبنية التحتية الرقمية المعولمة، لا توجد شركة تعمل بمعزل عن غيرها. فالموردون أساسيون للنمو والابتكار والعمليات اليومية، لكن كل شراكة تنطوي على مخاطر كامنة. باختصار: لا تتجاوز قوة الأمن السيبراني لأي شركة قوة أضعف حلقة في سلسلة التوريد الخاصة بها.
At RELIANOIDلقد جعلنا من مهمتنا تقليل هذا الخطر إلى أدنى حد ممكن من خلال أدوات متطورة، وسياسات صارمة، وثقافة إدارة مخاطر مستمرة. يعتمد عملاؤنا علينا لتوفير حلول آمنة وفعّالة، ونحن نلتزم بأعلى المعايير الممكنة لضمان ثقتهم التامة.
At RELIANOIDنحن لا نترك الأمن للصدفة، بل نجعله أولويتنا.
مدونات ذات صلة
